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Pilier incontournable de l’agilité, le Scrum master est au cœur de la transformation digitale des entreprises. Dans cette volonté de numériser les processus de développement, d’acquisition et de communication des entreprises, l’accompagnement que peut offrir un Scrum master vise à faciliter l’industrialisation des processus et le respect des délais de livraison, tout en assurant la cohésion des équipes de développement.
Intégrer l’agilité par le biais du framework Scrum au sein de ses équipes répond à différents impératifs. D’une part, cela implique le client dans les différentes phases et cycles du développement applicatif ou logiciel, et d’autre part, cela lui permet de s’adapter aux changements et imprévus rapidement. De même, il peut détecter les freins et points pouvant bloquer l’avancement des projets, qu’ils soient d’ordre technique ou relationnel, donner de la visibilité au management sur l’avancée du projet à chaque cycle de développement, ou encore assurer la montée en compétences techniques et agiles des équipes de développement.
Les structures porteuses de projets digitaux pourront répondre à ces besoins en faisant appel aux services d’un Scrum master. Faisons le point sur les différents clients pouvant solliciter les compétences des Scrum masters freelances.